Dirección Estratégica
- Dirección Explícita
- Objetivos Medibles
- Foco en el Desarrollo
- Perdurabilidad
Optimización de Procesos
- Procesos bien definidos
- Roles Formalizados
- Estándares claros
- Evitar Cuellos de Botella
- Mapa de Procesos
Mejores Prácticas
- Formalización de Métodos y Procedimientos
- Trazabilidad
- Gestión de la Calidad
Seguimiento y Control
- Determinación de Indicadores Clave
- Formalización de Métodos de Control
- Gestión por objetivos
Calidad y Consistencia
- Cumplimiento de Normas
- Auditorías Internas y Externas
- Alineamiento con la Estrategia del Negocio
- Aseguramiento del Cumplimiento de Procesos
Gestión del Mantenimiento
- Organización del Mantenimiento
- Determinación de Indicadores de Clase Mundial
- Indicadores de Gestión
Gestión de Riesgos
- Identificación, Impacto y Probabilidad de Ocurrencia
- Mapa de Riesgos
- Planes de Acción
Formación para
- Aumentar productividad (menos tiempos muertos, menos improvisación)
- Reducir costos (menos errores, menos retrabajos, menos desperdicios)
- Mejorar la calidad (procesos estables y repetibles)
- Acelerar el crecimiento (operaciones más robustas y escalables)
- Profesionalizar la empresa (menos dependencia del dueño, más autonomía del equipo)